Xspear Consulting（クロスピア コンサルティング）とは？
転職前に知りたい事業内容・働き方・向いている人【2026年版】

Xspear Consulting株式会社は、2021年4月に設立されたシンプレクスグループの総合コンサルティングファームです。金融システムのスクラッチ開発で実績を積んだシンプレクスを隣に置き、戦略の策定から実装、定着までを一つの流れで担う体制を取ります。設立5年で従業員は約460名に達しました。組織を部門で分割しない完全なワンプール運用と、案件をほぼ全社に公開して双方合意でアサインを決める仕組みが特徴です。本記事では、事業内容・組織・働き方・キャリアパスを整理します。

会社概要

社名	Xspear Consulting株式会社（クロスピア コンサルティング株式会社）
設立	2021年4月
代表者	代表取締役社長 早田政孝
執行役員	梶田威人、松尾彰紀
従業員数	約460名（2026年3月31日時点）
資本金	2,000万円（資本準備金含む）
所在地	東京都港区虎ノ門1-23-1 虎ノ門ヒルズ森タワー19階／東京都港区麻布台1-3-1 麻布台ヒルズ 森JPタワー18階
事業内容	事業戦略・テクノロジーに関するビジネスコンサルティング事業
グループ	シンプレクスグループ（関連会社にシンプレクス、Deep Percept）

社名は、多様な専門性を掛け合わせて企業と産業の変革を支える「X」と、先駆者を意味する「spear」の組み合わせです。顧客が未知の領域に挑むときに先駆けとなる戦略パートナーであろうという意図が込められています。

その設立の経緯は、シンプレクスがDXを支援する総合コンサルティングファームを創設するという形でした。シンプレクスが強みを持つ金融領域と、非金融領域の双方に対して、戦略策定・組織改革・人材育成・業務改善・実行支援を提供します。

事業内容と特徴

Xspear Consultingが軸に置くのは、Consulting×Technologyです。4つのバリューには、最先端テクノロジーと多様なドメイン知識の融合（Technology）と、戦略策定から実装までの一気通貫（Solution）が入ります。あとの2つが、クライアントファーストの柔軟な対応（Flexibility）と、顧客が自走できるまでの伴走（Partnership）です。

この一気通貫を支えるのが、隣接するシンプレクスの技術力です。シンプレクスはパッケージやERPの導入を担がず、ゼロからのスクラッチ開発を強みとします。金融のフロントとミドル領域、具体的にはトレーディング、リスク管理、FX、ネット取引といった秒単位の即時性が求められる領域で実績を積んできました。勘定系は対象外です。

一方、Xspear自身の先端技術の実績には、ブロックチェーンやWeb3、ステーブルコインの取引所、AIを活用したダイナミックプライシングがあります。近年は非金融領域が全体の約6割まで拡大し、パブリックセクターやメディアの案件も手がけます。

その案件のフェーズ構成にも特徴があります。IT戦略や全社DX戦略の立案といった上流フェーズが案件の3割強を占めます。ただし、テクノロジーを前提としない最上流の事業戦略は担いません。テクノロジーを活用した新規事業の立案やサービスの立ち上げが得意領域で、実装まで見据えた戦略立案という位置づけです。

こうした案件を受けられるのは、ベンダーフリーの立ち位置があるからです。特定のベンダーを担がないため、シンプレクスを含めて複数のベンダーをコントロールできます。要件定義からリリース、保守運用までを顧客の業務に深く入り込んで担うため、エンジニアとの距離が近くなります。

成長性・外部評価

Xspear Consultingは設立から5年で、従業員約460名の規模に達しました。組織の拡大に伴い、金融・保険・公共・エンタープライズといったバーチャルなグルーピングが設けられ、ワンプールを保ちながら専門性も伸ばせる形になっています。

そのグループの構成も、支援の幅に効いています。シンプレクスが金融システムのスクラッチ開発を担い、AI領域を担うのがDeep Perceptです。コンサルティングと技術の実装、AIの3つがグループ内に揃っています。

働き方・カルチャー

Xspear Consultingの組織運営で最も特徴的なのが、完全なワンプール体制です。約460名が部門やプロデュース部といった単位で分割されません。この構造から派閥が生まれにくくなっています。

その案件の決め方も連動しています。秘匿性の高いM&A案件などを除き、ほぼ全ての案件がパイプラインとして全社に公開されます。関心のある案件にピンポイントでリーチでき、アサインを確定させるのは双方の合意です。マネージャー以上は毎週アサイン会議があり、本人の希望を共有して次のアサインを調整します。本意でない案件に一方的に配属される運用ではありません。

このほかプロジェクトの期間には幅があります。3〜5年続くものもあれば1〜2年のものもあり、腰を据えて構想から要件定義、定着まで見届ける選択と、切りのよいタイミングでリリースして次へ移る選択のどちらも取れます。同じ案件に長く固定される運用ではありません。

さらに、昇進は絶対評価です。プロモーションの枠に制限がなく、グローバル本社の方針に左右されることもないため、成果を出せば上がりやすくなります。

キャリアパス・育成

Xspear Consultingのキャリアの組み立て方は、案件を選べる仕組みと結びついています。パイプラインが公開されているため、次にどの領域を経験するかを自分で狙えます。キャリアの方向を能動的に動かせるのは、マネージャー以上が週次のアサイン会議で希望を出せるからです。

その先にある上流への道筋も設計されています。上流フェーズが案件の3割強あるため、ITの知見を捨てて領域を丸ごと変えるのではなく、既存の知見を活かしたまま上流へシフトできます。実務としては、下流の経験を持つ人がIT戦略や全社DX戦略の立案に加わる形です。

ただし移動は段階を踏む運用です。入社直後は親和性の高い領域で半年ほど足場を固め、そこから新しい領域へ広げる順序が推奨されます。

その専門性を左右するのが、シンプレクスとの共同提案です。構想フェーズから技術観点を織り込んだ提案が評価されるため、技術の解像度がそのままコンサルタントとしての武器になります。

向いている人

戦略を描いた先を自分で見届けたい人に向いています。隣にシンプレクスの実装力があるため、構想から実装、定着までを同じ流れで担えます。描いたものがその後どうなったかを追える環境です。

また、案件を自分で選びたい人にも合います。秘匿性の高い案件を除いてほぼ全ての案件が全社に公開され、そこから先は双方合意によるアサインです。マネージャー以上は週次で希望を出せるため、キャリアの方向を人事の都合だけに委ねずに済みます。

さらに、絶対評価の環境を求める人にも向いています。プロモーションの枠に制限がなく、グローバル本社の方針にも左右されません。

このほか、ITの知見を活かして上流へ移りたい人にも合います。上流フェーズが案件の3割強あるので、戦略側へ広げるうえでもテクノロジーの経験が土台です。領域を丸ごと変えるより低いリスクで移行できます。

加えて、先端技術を実務で扱いたい人にも向いています。案件の例は、金融フロントのような即時性が要求される領域のスクラッチ開発、ブロックチェーンやWeb3、AIを活用したダイナミックプライシングです。特定ベンダーを担がない立ち位置のため、技術選定から関わる余地があります。

よくある質問

Xspear Consultingはどんな会社ですか？

2021年4月に設立されたシンプレクスグループの総合コンサルティングファームです。金融システムのスクラッチ開発で実績を積んだシンプレクスを隣に置き、戦略の策定から実装、定着までを一つの流れで担う体制を取ります。設立5年で従業員は約460名に達しました。

Xspear Consultingの働き方の特徴は？

部門で分割しない完全なワンプール体制で、秘匿性の高いM&A案件などを除き、ほぼ全ての案件がパイプラインとして全社に公開されます。アサインを確定させるのは双方の合意で、昇進は枠に制限のない絶対評価です。

Xspear Consultingはどんな人に向いていますか？

戦略を描いた先を自分で見届けたい人、案件を自分で選びたい人、絶対評価の環境を求める人に向いています。ITの知見を活かして上流へ移りたい人や、先端技術を実務で扱いたい人にも合います。

まとめ

Xspear Consulting株式会社は、シンプレクスグループの総合コンサルティングファームで、Consulting×Technologyを軸に戦略策定から実装、定着までを担います。設立5年で従業員は約460名に達しました。部門で分割しない完全なワンプール、ほぼ全案件のパイプライン公開と双方合意によるアサイン、枠に制限のない絶対評価という組織運営が特徴です。金融フロントのスクラッチ開発を土台に、非金融領域が全体の約6割まで広がっています。ステラキャリアズでは、各社の選考傾向を踏まえたご相談を承っています。

※本記事は2026年8月時点で作成しています。制度・人員規模・案件構成などは変更される場合がありますので、最新の情報は公式サイト等をご確認ください。

参照: xspear.co.jp ほか